Lansberg·Gersick & Associates
Advising the world's leading family enterprises
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Servicios

Asesoramos a familias emprendedoras

Nuestro modelo de intervención está enraizado en teorías organizacionales e investigación de campo, y está respaldado por más de 40 años de experiencia de trabajo con los dilemas prácticos que enfrentan cientos de familias alrededor del mundo.

Contamos con una tecnología central que adaptamos a cada caso estudiado, y que nos permite satisfacer las necesidades inmediatas que expresan nuestros clientes, a la vez que nos anticipamos a sus futuras necesidades y exigencias.

Una relación típica comienza con una evaluación inicial (la auditoría de continuidad de LGA), cuyos resultados nos dirigen a un período exhaustivo de planificación y cambio organizacional. Por último, una vez implantadas las recomendaciones y en ejecución los planes de acción, viene una etapa de seguimiento para monitorear el progreso y analizar nuevos problemas y necesidades que pudieran surgir.

Durante el trabajo con nuestros clientes, nos concentramos siempre en la continuidad de la totalidad del sistema, incluida la familia, la propiedad y la empresa. Junto con nuestros clientes, nos concentramos en los desafíos y dilemas únicos que surgen en cada una de estas áreas fundamentales de una empresa familiar compleja.

Servicios comunes que ofrecemos

Planificación de la Sucesión

La elección del próximo liderazgo de la empresa familiar nunca ha sido más importante ni más difícil. Las empresas familiares enfrentan hoy el desafío desalentador de cambiar de líderes en un momento de rápidos cambios tecnológicos y mayores presiones competitivas de la globalización. Nuestro objetivo en LGA es ayudar a que las transiciones de sucesión tengan éxito a largo plazo porque responden a las más profundas aspiraciones de continuidad, tanto para sus empresas como para sus familias.


Planificación de la propiedad

La transferencia de intereses de propiedad es generalmente la tarea más significativa y desafiante en la continuidad de la empresa familiar. Muchas familias emprendedoras invierten mucho tiempo y recursos creando acuerdos de accionistas, planes de sucesión y estrategias de impuestos para proteger la riqueza y preservar la armonía familiar en el futuro. Sin embargo, las estructuras legales por sí solas no pueden asegurar una continuidad exitosa sin planificación adicional.


Planificación de la filantropía

Nuestra investigación ha demostrado que una filantropía eficaz puede fortalecer las relaciones familiares cuando cumple sus objetivos de servir a los intereses públicos y comunitarios. Sin embargo, para que la filantropía sea una experiencia positiva, debe abordarse con la misma disciplina y consideración que impulsa un negocio. Nuestra experiencia en investigación, consultoría y publicaciones sobre filantropía son nuestra plataforma de comprensión de cómo las familias estructuran y operan sus fundamentos.

Desarrollo de la Junta Directiva

Las empresas controladas por la familia, ya sean privadas o públicas, siempre han luchado con el diseño y el proceso del consejo. Hay pocos recursos específicamente dirigidos a los dilemas particulares de los directores en las empresas familiares: representación apropiada de la propiedad concentrada, clarificación de roles de directores familiares e independientes, supervisión de altos ejecutivos familiares y no familiares, proceso grupal de juntas familiares / independientes y plan de sucesión.


Desarrollo de Liderazgo

El éxito de cualquier empresa familiar depende más de la calidad de sus líderes. En particular, el éxito de cualquier transición generacional está vinculado a la capacidad de los líderes tanto de las generaciones senior como junior de trabajar juntos para liderar la transición de manera efectiva. Nuestros servicios de Desarrollo de Liderazgo están diseñados para fortalecer este componente crítico de las empresas familiares, y nuestro trabajo involucra tanto a líderes familiares como no familiares.


Programas educativos

LGA ofrece una variedad de talleres, seminarios y presentaciones para empresas familiares, universidades y grupos profesionales. Los programas van desde un discurso de apertura a un taller de medio día o de varios días o un curso completo. Cada programa se adapta a las necesidades particulares del grupo o institución patrocinadora. Todos nuestros programas combinan una visión general del estado actual del pensamiento y la investigación actual con la participación del público y pueden adaptarse para prácticamente cualquier lugar o tamaño de reunión.

Estructura, Políticas y Procesos de Gobernanza

La gobernanza es el enfoque principal de nuestro trabajo. Si bien un Consejo de Administración fuerte puede ser necesario para la gestión de una empresa familiar compleja, que es sólo un aspecto del diseño de gobierno. Un sistema de gobernanza que funcione bien incluye todas las estructuras, políticas y procesos que fomentan la confianza entre los principales interesados -la familia, los accionistas, el Consejo y la alta dirección- y proporciona una toma de decisiones efectiva en beneficio de la empresa y Sus propietarios.


Establecimiento de una Oficina Familiar

Muchas de nuestras familias clientes han decidido formalizar una Oficina Familiar para atender las necesidades financieras y profesionales de los miembros de la familia. Nos centramos en ayudar a las familias con las decisiones sobre estructura, personal, juntas de gobierno, liderazgo y sucesión de fideicomisarios, modelos de participación a través de generaciones y sucursales familiares, financiamiento, personal profesional, valores orientadores, evaluación de riesgos y menú de servicios familiares.


Programas de Investigación

LGA mantiene su propio programa de investigación activa, no sólo porque informa nuestro trabajo con nuestros propios clientes, sino porque creemos que los líderes restantes en nuestra profesión requieren contribuir a la expansión de la base de conocimiento en nuestro campo. Nuestros proyectos son financiados por fundaciones, agencias públicas, empresas y - en muchos casos - por la propia firma. Estamos comprometidos con la difusión más amplia posible de nuestros resultados y actualmente estamos gestionando varios proyectos activos.

 
 

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