Lansberg·Gersick & Associates
Advising the world's leading family enterprises
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Enfoque

Teoría y Práctica

Nuestro compromiso es ayudar a las familias a mejorar de manera integral sus procesos internos de colaboración, necesarios para conducir sus negocios, fundaciones y la gestión de su patrimonio, de la forma más efectiva y satisfactoria posible Este es nuestro mandato a nivel profesional, y nuestra pasión personal.

Como resultado de nuestra experiencia y conocimientos, tanto en el ámbito organizacional como en el de las dinámicas familiares, estamos facultados para brindar asistencia a las familias en todo el abanico de necesidades; abordando simultáneamente el Gobierno Corporativo (o Gobernanza), las estrategias, el liderazgo y procesos operativos.

Teoría – y Experiencia

Nuestro modelo de intervención está enraizado en teorías organizacionales e investigación de campo, y está respaldado por más de 40 años de experiencia de trabajo con los dilemas prácticos que enfrentan cientos de familias alrededor del mundo. 

La Resolución de Problemas – y  el Legado

Diseñamos proyectos que responden a las necesidades inmediatas de nuestros clientes, a la vez que anticipamos las demandas y retos del futuro.

Un Enfoque Holístico de Sistemas

Nuestro foco es siempre la continuidad de todo el sistema, incluyendo la familia, la propiedad y el negocio. Abordamos las disyuntivas particulares que surgen en cada una de estas áreas fundamentales de una empresa familiar compleja, así como el reto de integrarlas en un todo funcional.

Tres Fases de Intervención

Normalmente, iniciamos la relación consultor-cliente con una evaluación integral (la llamamos La Auditoría de Continuidad de LGA), siguiendo con un período de intensa planificación y cambio organizacional. Posteriormente, en una tercera fase, nuestro rol es el de realizar un minucioso monitoreo del progreso, así como analizar nuevas inquietudes y necesidades.

 

Fase 1: Evaluación - La Auditoría de Continuidad

El acercamiento de LGA típicamente comienza con la ejecución de la auditoría de continuidad, que permite diagnosticar la capacidad de continuidad del sistema.

Una buena planificación requiere información de calidad. Hemos desarrollado un proceso de recolección de datos fundamentales, necesarios para llevar a cabo una planificación integrada: la Auditoría de Continuidad LGA. Vea el video para entender más acerca de nuestra marca registrada.

 

Fase 2: Diseño e Implementación

Los planes y agendas de trabajo que surgen de la Auditoría de Continuidad son el plan maestro, pero el logro de cambio real requiere de una implementación exitosa.

Cada relación con nuestros clientes incluye un plan de implementación único. Algunas de las actividades de este plan se nutren de prácticas comerciales estándar e instrumentos conocidos. Otrass han sido diseñados específicamente por LGA para empresas familiares.

Fase 3: Soporte a Largo Plazo

Ninguna intervención vinculada a temas de continuidad y gobernanza constituye una solución permanente.

Las familias y las empresas están en constante evolución, y cada cambio trae aparejado nuevos desafíos. Es usual que una familia se tome un tiempo para relajarse y consolidar sus logros luego de un intenso esfuerzo durante las Fases 1 y 2. Sin embargo, es importante efectuar un seguimiento de los impactos, planeados y no planeados, de cada esfuerzo de continuidad, y realizar los ajustes necesarios para perfeccionar los nuevos diseños.

 

Contáctenos para conocer más sobre cómo nuestro modelo puede ayudar a su empresa familiar.