Lansberg·Gersick & Associates
Advising the world's leading family enterprises

Desarrollo del Equipo de Liderazgo

Apoyando a los equipos de toma de decisiones clave

Gran parte de nuestro trabajo de consultoría en LGA se centra en ayudar a los equipos de liderazgo más importantes a funcionar de la manera más competente.

Hoy en día, muchas empresas familiares ensayan con equipos de liderazgo integrados por hermanos, primos y ejecutivos que no son familiares. Algunas empresas familiares conservan sus estructuras y organigramas tradicionales, pero enfatizan la cooperación entre las personas que ocupan roles ejecutivos (por ejemplo, presidente y director general). Otras empresas experimentan con diseños menos tradicionales, tales como una “Oficina de Presidencia”

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A través de entrevistas y retroalimentación, herramientas de evaluación grupal, facilitación de reuniones y mentoría individual, ayudamos a los líderes familiares a:

  • Discernir sus responsabilidades de gobernanza y administración en la familia, la junta y la empresa
  • Evaluar si existen las condiciones que hagan viable la existencia de un equipo de liderazgo
  • Hablar sobre sus aspiraciones personales y la visión que tienen de la empresa familiar que desean construir
  • Aclarar sus roles dentro del equipo
  • Desarrollar las habilidades interpersonales y de comunicación necesarias para funcionar de forma efectiva como un equipo de liderazgo, e interactuar de forma más eficaz con sus subordinados directos, la junta, los accionistas y la familia

La experiencia nos ha enseñado que cuando los hermanos o primos asumen la dirección de una empresa armados con una visión compartida, talentos complementarios, un compromiso único hacia la sociedad y, fundamentalmente, si disfrutan de sus relaciones, los resultados pueden ser asombrosos. El trabajo de LGA es ayudar a las familias a crear las condiciones para que esto suceda.

Contáctenos para saber más acerca de nuestros servicio de soporte y desarrollo de equipos de liderazgo.