Lansberg·Gersick & Associates
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Desarrollo Profesional

Invertir en el Capital Humano de la familia

La Entrevista de Desarrollo Profesional de LGA (LGA’s Career Development Consultation) está diseñada para asistir a los integrantes de la familia en el proceso de identificar, perseguir y triunfar en carreras profesionales que sean afines con sus destrezas y habilidades, tanto dentro como fuera de la empresa familiar. Este servicio resulta particularmente útil para los miembros que recién se incorporan al negocio, así cómo para aquellos que avanzan a posiciones de mayor jerarquía.

Nuestro trabajo de planificación del desarrollo profesional típicamente comienza con el establecimiento de un Comité de Desarrollo Profesional que comanda el ingreso y desarrollo integral de cada miembros de la familia en la empresa, asesora a cada uno de ellos sobre sus opciones educativas formales y experiencias laborales, orientación vocacional y brinda asistencia en el proceso de evaluación de los futuros líderes. Este Comité está compuesto habitualmente por un ejecutivo de alta jerarquía de la empresa familiar, un líder experto de recursos humanos, un miembro de la Junta, en algunas ocasiones un miembro de mayor edad de la familia y, finalmente, el consultor de LGA.

El Comité de Desarrollo Profesional:

  • Se reúne regularmente con miembros de la siguiente generación en la empresa
  • Brinda ayuda en las evaluaciones de carreras profesionales
  • Aconseja a individuos sobre sus planes de desarrollo profesional
  • Coopera con la empresa en el diseño de experiencias apropiadas de desarrollo, y
  • Consulta con la asamblea familiar y la Junta Directiva sobre la planificación del desarrollo profesional, las políticas de empleo de familiares y la planificación de la sucesión.

Lo que es más importante, el Comité es responsable de elaborar planes a mediano y largo plazo para el desarrollo de la próxima generación de líderes de la familia. Toma en cuenta el abanico de experiencias que los ejecutivos familiares deberán tener en el futuro, los supervisores y mentores clave que pueden ayudarles a lo largo de este proceso, y los pasos de aprendizaje y “prueba” que les permitirán a los líderes más jóvenes ganar credibilidad y autoridad. El objetivo final del Comité no es seleccionar a los sucesores individuales para los cargos de más jerarquía dentro de la empresa, sino guiar a cada miembro de la familia para que pueda utilizar de la mejor manera sus habilidades e intereses en provecho de las necesidades de la empresa.

También brindamos servicios de consultoría a las siguientes generaciones de miembros de la familia, dándoles mentoría estrictamente confidencial a cada uno de ellos. Este proceso incluye una evaluación inicial, evaluación de opciones de carreras y un plan de acción específico. Para aquellos miembros que se encuentren al inicio de su carrera, este tipo de consultoría les da la oportunidad de explorar diferentes opciones de desarrollo profesional, analizar las ventajas y desventajas de incorporarse a la empresa familiar, y conocer qué experiencias educativas y vocacionales los ayudarán a decidir su camino en el futuro. Para quienes estén a medio camino en sus carreras, este proceso les brinda la oportunidad de evaluar sus propias fortalezas y debilidades, y de elaborar un plan de acción para avanzar en su desarrollo profesional, ya sea dentro o fuera de la empresa.

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Contáctenos para conocer más acerca del servicio de Desarrollo Profesional que prestamos.