Lansberg·Gersick & Associates
Advising the world's leading family enterprises

Desarrollo de asambleas familiares

Invirtiendo en la cohesión familiar

El compromiso, la comunicación y la educación familiar son más desafiantes en la medida que el tamaño y la complejidad de la empresa crece.

De acuerdo a nuestra experiencia, las familias que se apoyan en discusiones ad hoc y breves conversaciones de negocios asociadas a momentos de celebración y fiestas, no son capaces de cumplir con éxito los desafíos que conllevan el monitoreo de la gobernanza y la continuidad. Una vez que la cantidad de familiares involucrados (accionistas, o no) se extiende más allá de un núcleo familiar simple, surge la necesidad de realizar una reunión anual (una Asamblea Familiar), y a la larga, eventualmente contar con un foro familiar más formal, como una comisión ejecutiva (Consejo Familiar), que se enfoque en el trabajo esencial de gobierno corporativo.

Una Asamblea Familiar bien estructurada y funcional realiza, al menos, una reunión anual, dentro de cuyo foro los familiares pueden ponerse al corriente unos con otros y compartir puntos de vista entre ramas familiares,  las generaciones y los miembros que viven apartados de la sede principal de la familia y su empresa.

Por lo general, estas asambleas:

  • Están abiertas a todos los miembros de la familia, se programan para que asista la mayor cantidad posible de integrantes e incluyen actividades para todas las edades.
  • Brindan oportunidades para que los líderes familiares de la empresa, la oficina familiar  y de la fundación actualicen a toda la familia en torno a sus actividades, así como las oportunidades y retos que surgen.
  • Pueden ser un evento educativo, recreativo o de servicio comunitario adaptado especialmente a la cultura familiar.

Los miembros de LGA han ayudado a empresas familiares a diseñar y establecer Asambleas Familiares y Consejos Familiares por 30 años.  Nuestros servicios de asesoría incluyen la planificación de eventos para las asambleas anuales, elección del modelo de representación en el Consejo Familiar, definición de la agenda, selección de líderes y mentoría, facilitación del proceso para reuniones iniciales y expectativas de comunicación entre el Consejo y los integrantes de la familia.

 

En los individuos, la locura es ocasional; pero en grupos, partidos, países y épocas es la regla
— Friedrich Nietzsche

Contáctenos para conocer más acerca de nuestra investigación y trabajos de consultoría sobre Asambleas Familiares.