Lansberg·Gersick & Associates
Advising the world's leading family enterprises
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Continuidad de los Negocios familiares

Diseño y Control Organizacional 

Nuestros servicios de consultoría para fortalecer la viabilidad del negocio se enfocan fundamentalmente en dos intervenciones: liderazgo (presente y futuro) y arquitectura del gobierno corporativo (particularmente el desarrollo del Directorio).

Desarrollo del Liderazgo

Es una verdad inobjetable que el éxito de cualquier empresa familiar depende, primordialmente, de la calidad de sus líderes. En especial, el éxito de cualquier transición generacional está vinculado a la capacidad de los líderes, tanto en la generación mayor cómo en la de los jóvenes , de colaborar eficazmente para llevar a cabo un relevo exitoso.  Nuestros servicios de consultoría en Desarrollo del Liderazgo están diseñados para fortalecer este componente esencial de las empresas familiares.

En algunas familias, nuestro esfuerzo se enfoca en trabajar con los líderes de la generación mayor, dado que ellos ellos gerencian la creciente complejidad de la empresa, su rendimiento económico y definen su legado para el futuro.  En otras empresas familiares, nuestro trabajo consiste en fortalecer las habilidades de las generaciones emergentes para que puedan asumir posiciones de liderazgo en la empresa y entre los círculo de accionistas.  Además, frecuentemente trabajamos con los ejecutivos que no son parte de la familia, para ayudarlos a cumplir de forma efectiva con sus roles esenciales y complejos, dentro de un sistema liderado por una familia.

Nuestros programas de servicios de consultoría y liderazgo incluyen:

 

Desarrollo de la Junta Directiva

Aún cuando las juntas directivas están entre las herramientas que más contribuyen a la continuidad de una empresa familiar, suelen estar desarrolladas de una manera muy pobre organizacionalmente , no cuentan con el personal adecuado y no se explotan sus funcionalidades. El objetivo de nuestros servicios de consultoría para juntas directivas de empresas familiares es evaluar su efectividad y fomentar su desarrollo permanente.

Gobierno de 360 grados
Gobierno de 360 grados

Abordamos la evaluación y el diseño de la junta directiva desde una “perspectiva de 360 grados”, donde se considera que la junta está activamente involucrada en diferentes áreas, entre las que se incluyen las siguientes:

Nuestro objetivo es trabajar estrechamente con el presidente y los directores para mejorar el desempeño y la utilidad de la junta. Las intervenciones comunes a nivel de junta incluyen:

 

Contáctenos para conocer más acerca de desarrollo del liderazgo y de la junta directiva